El punto clave es que lo que constituye la suficiente motivación puede ser juzgado únicamente por la persona que está motivada. Circunstancias que podrían motivar a una persona dejará otro impasible. La tarea de un Manager se encuentra en primer lugar en la evaluación de lo que motivará a un individuo y en segundo lugar en aplicar esa motivación.
Todo el mundo es constantemente sometido a una variedad de factores de motivación. El más básico el factor, el más fuerte consiste en determinar el curso de acción que se tomarán.
Tenga cuidado con el concepto de gestión común de motivación - puede describirse brevemente como caer en dos clasificaciones generales.
o La zanahoria
o Big Stick
La zanahoria
Este concepto se basa en la suposición de que dinero siempre motiva. Esto es una falacia, no lo hace. Siempre dependerá si la persona a ser motivados considera que vale la pena. ¿Necesitan el dinero lo suficiente como para hacer el trabajo adicional o la responsabilidad que la acompaña que vale la pena? Sólo si la respuesta es "sí" - en su opinión, no suya - se lo motivan.
El Big Stick
Utilizando la técnica de "Big Stick" - ofreciendo algún tipo de amenaza, tales como "El saqueo" si no hay una mejora visible en el rendimiento - motivar a las personas. El problema es que usted, como la Motivator, no puede controlar qué efecto puede tener la motivación.
Sin embargo, resumir el big stick, verá por aquellos que deban ser motivados, como una amenaza a su "vivienda y seguridad". Que proporciona una muy básica haga clic aquí! "algoritmo unidad de motivación. Frente a esa amenaza podrán decidir que no vale el esfuerzo o que son incapaces de ella. El resultado, por lo que lo que usted se refiere, es que empiezan a buscar otro trabajo. Lejos de mejorar, en realidad empeoran - debido a que sus esfuerzos se van a la caza de trabajo.
Por otra parte podrán decidir que lograrán el necesario mejorar. Se ha visto amenazada su "vivienda y seguridad". Si deciden hacer lo que quiera que su única preocupación será eliminar esa amenaza.
Por lo que respecta a su situación de empleo no será motivadas por "Aceptación por igual", "Liderazgo" o "Self Fulfillment". Hará todo lo necesario para rescatar su "vivienda y seguridad". A menudo, esto implicará acciones que molestó a otros miembros de su equipo. De resultas de ello, motiva una persona puede haber causado considerable desacuerdo en otros.
-Si esto no funciona, ¿qué?
En primer lugar, recordar que motivación puede sólo ser proporcionado por algo en el futuro. Usted no puede motivar desde atrás por - por ejemplo - de gratitud. Sólo porque tuvieron un aumento de sueldo grande el año pasado no motivará les este año. Ese aumento de sueldo se considerarán como "gracias" pasado esfuerzos.
A continuación, encontrar una forma de utilizar el triángulo básico de motivación. Esto puede hacerse por traducir esos conceptos básicos en una serie de necesidades. Todo el mundo está sometido constantemente a una de estas necesidades - corresponde a usted para averiguar que funcionará como un factor de motivación en este caso. Estas necesidades son:-
A tener - posesiones básicas
Ser - su imagen
Hacer - para lograr
Pertenecen - To Be Wanted
Crecer - A desarrollar
Encontrar las "necesidades" apropiadas y utilizarlo.
Tanto para los factores de que se ocupan de proporcionar una motivación positiva. Hay otros factores que proporcionan la motivación negativa - razones para no hacer algo.
Negativo haga clic aquí! "algoritmo factores de motivación no pueden ser anulados por factores positivos. Los factores positivos y negativos siempre permanecen separados. Todo lo que se puede hacer con un factor negativo es eliminar - en la medida en que "aquellos que están siendo motivados" considera que ya no existe.
Signos de motivación negativa:
Agresión - contra personas o tal vez de la compañía.
Regresión - comportamiento infantil o rencoroso.
Obsesión - a menudo con la causa de la frustración.
Renuncia - total desinterés.
Si observa cualquiera de estos signos en los responsables directos a usted, investigar hasta que las razones son descubiertas. Desmonte la razón siempre que sea posible. Si no lo hace, la situación puede bien empeorar - hasta el punto donde los interesados salgan de su empresa.
Para ser eficaz como un factor de motivación es esencial que usted conoce bien su personal. Si no lo hace, a continuación, oportunidades para motivar a efectivamente y por lo tanto eficiencia se perderán.
El profesor Frederick Hertzberg ha promovido una teoría de la motivación que va de un largo camino desde la teoría original de "La zanahoria y el Stick" o, de hecho, su extensión 'La teoría de premio', aún utilizado por muchos directivos y empresas para tratar de exhortar a los mayores esfuerzos de su personal.
Deriva de dos declaraciones:
Lo que hace que las personas felices y motivados a trabajar, es lo que hacen.Lo que hace que las personas infelices y demotivated en el trabajo, es la situación
en que lo hacen.
Los administradores van a tener para familiarizarse con tres nuevas letras que van a ser cada vez más importante en la gestión de personas en el futuro. Son las tres letras:-
Q.W.L. - pie para 'La calidad de trabajo vida'
Los administradores, que desean para motivar a su personal, van a tener que mejorar sus Q.W.L.
Así se inicia mediante la definición de personas como son, no como nos quieren que sean. Muchos trabajadores que hemos asumido que las características que hemos querido tener ahora están diciendo:-"nosotros no somos así. Tratarme de la manera que a mí, no lo me que crees".
Por lo que los administradores de la gran revolución van a tener a cara es la de identificar las necesidades de las personas - no a sus propias necesidades proyectadas.
Estas necesidades se dividen en dos categorías:-(continúa en la parte 2)
Copyright © 2006 Jonathan Farrington. Todos los derechos reservados
Jonathan Farrington es el asociado de negocios de administración de la jfa grupo. Para averiguar más sobre el autor, leer sus artículos más recientes, o suscribirse a su boletín para profesionales de ventas dedicados, visite => http://www.jonathanfarrington.com se puede visitar también ahora Blog de Jonathan en => http://www.thejfblogit.co.uk
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