Para inspirar a la gente a trabajar - individualmente o en grupos de maneras que producen los mejores resultados, es necesario acceder a su propio personal haga clic aquí! "algoritmo fuerzas motivacionales.
1) ¿Qué es la motivación?
El son de personas motivadoras comienza con aprender a influir en el comportamiento de los individuos. Una vez que usted entiende esto, es más probable obtener los resultados que desean la organización y sus miembros.
A) la definición de motivación
Motivación es la voluntad de actuar. Se supuso una vez que motivación tuvo que ser inyectado formulario fuera, pero ahora se entiende que cada uno está motivada por varias fuerzas diferentes. En el lugar de trabajo, tratar de influir sobre su personal para alinear sus propias motivaciones con la necesidad de la organización.
Para liberar todo el potencial de los empleados, las organizaciones avanzan rápidamente lejos "comando de control" y hacia "Asesoramiento y consentimiento" como una forma de motivación. Este cambio de actitud comenzó cuando los empleados reconocieron que recompensar el buen trabajo es más eficaz que amenazan las medidas de puenititive de trabajo mal.
Están motivados:
Para un empleado, la principal ventaja de ser motivada es satisfacción en el empleo. Para el empresario, que significa trabajo de buena calidad.
Nota:
Si no sabes lo que motiva a una persona, nostros.
B) motivar a largo plazo
Motivación es duradera. Inspirar self-motivated personal más por confiar en que trabajen en sus propias iniciativas y les anima a asumir la responsabilidad de las tareas de toda. Para miembros del personal de-motivated, averigüe lo que motivarles y aplicar ayuda qué siempre se puede. Individuos altamente motivados son vitales para las organizaciones con nuevas iniciativas que son necesarias en el mundo de los negocios competitivos de suministro.
¿C) quien a motivar A?
Motivación solía considerarse sólo en una dirección: hacia abajo, el superior de motivar el subordinado. Ya no es suficiente. En organizaciones bien gestionadas, en el que subordinados hacen más de lo que tomar las órdenes, pueden necesitar a superiores de motivación para actuar en consecuencia. Alentar a colegas para compartir sus ideas y el entusiasmo en el trabajo. Motivación de uso para lograr la colaboración y cooperación forman todos con quien trabajar.
Motivación personas diferentes en diferentes formas
Administrador de
Como un pesebre, es importante recordar que debe utilizar su haga clic aquí! "algoritmo técnicas de motivación para influir no sólo a subordinados, pero también a sus colegas y a los administradores superiores a usted mismo.
Senior Manager
Motivar a los superiores a percibir que lo que usted solicita se adapte a sus propios propósitos: por ejemplo, mejorando la información de gestión con un nuevo sistema.
Colega
Motivar a los colegas a sentir esa ayuda de b y apoyo le están siguiendo sus propios fines: por ejemplo, armar un plan conjunto para las economías de la Oficina.
Subordinados
Motivar a los subordinados a pensar que tras sus deseos traerá su satisfacción: por ejemplo, asumiendo responsabilidad para un trabajo completo.
Nota:
Evaluar sus propios niveles de motivación, así como de su personal
Utilizar la persuasión e influir en el fin de fomentar la motivación
Manik Thapar (MBA)
http://www.eco-Wise.info
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